本网讯（宋庆国）今年以来，二道河农场有限公司纪委始终把“能力作风建设”体现到高标项目建设上，紧盯重点、抓住关键，压紧压实各方责任，强力推进高标项目建设提速提效。

强化监管责任。秉承“环环相扣、责任共知、承诺践廉”理念，构建“班子成员、部门责任人、标段监督员”自上而下的监管责任链条，以年初签订责任书和提醒谈话为载体，附加责任清单、任务流程图、风险防范手册、整改台账等6项高标项目管理推进“任务书”，通过对表对图对责任，强化制度流程执行，监督推动相关部门扛起主体责任。

强化精准督导。着重在当前项目施工阶段的工程监管、安全生产、阶段性验收、程序合规性等关键环节中发力，通过联合督导、专项监督等方式持续对资金拨付使用、项目推进完成情况进行监督检查3次，并深入施工现场了解项目“建设计划-时间节点-施工进度”完成情况，形成问题清单3个。通过沟通交流和提醒谈话相结合的方式，实时反馈给责任部门整改建议3条，推动整改销项100%。

强化作风整治。结合监督清单，将高标项目专项监督与群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作一体推进。在相关部门自查基础上，把上级工作要求、审计反馈问题、共性难点问题作为“选题库”，重点查看是否对工程建设进度推进、制度流程运行、工作责任落实等方面制定的措施，并通过列席会议、座谈走访动态更新责任部门廉洁风险点及防控措施5条，推动完善管理制度2项，实现能力大提升、作风大转变。