本网讯（梁立萍）二道河农场有限公司把能力作风建设作为提升干部素质、加快高质量发展的重要举措牢牢抓在手上，坚持高标准起步、高速度落实、高效率运转，聚焦关键环节，做到“四点”发力，推进“能力作风建设实年”活动见行见效。

　　党建引领，激发作风建设新动能。公司坚持“党委把方向、支部抓落实、党员当先锋、全员齐参与”的原则，公司党委立足于中心工作，积极开展形式多样、内涵丰富的“大讨论”活动，力求在思想碰撞中提升党员干部能力作风。他们不断丰富“三会一课”形式内容，开展特色“主题党日”活动，各级领导干部带头为支部党员讲党课14堂；公司党员时刻发挥先锋模范带头作用，在项目建设、安全生产等领域，带头参与、带头担当、带头实践，以率先垂范之行为，凝聚先行尖兵之合力。把党建成果转化为实实在在的生产经营成果，为公司生产经营贡献不竭力量。

安全保稳，助推农场有限公司安全新发展。公司全面拧紧安全责任链条，动态修订安全责任清单，编制公司领导干部“两个清单”，共新增安全责任清单47项，组织签定62份安全生产责任状。

　　服务提质，打造便民服务新高地。 为转变干部作风，密切联系群众，这个农场有限公司党委要求党员干部紧紧围绕经济发展、农业技术等职工最盼、最急的事情，投身农业生产一线，解决种植户实际困难，对不能及时解决的问题，写好民情日记，及时向党委汇报，当好党委与群众之间的连心桥。同时，党员干部深入种植户家中送信息、送技术，手把手、面对面地指导春耕工作，解决种植户在农业生产中遇到的实际问题，让党旗飘扬在春耕生产一线。  春播以来，这个农场有限公司每天都有50余名党员干部深入田间开展技术指导。截至目前，共为群众送资料400余份、市场信息300余条，为30余户解决生产问题，受到职工群众的普遍好评，真正做到工作在一线，问题解决在一线。

纪委监督，促进治理能力新提升。公司细化监督，保证能力作风建设稳步推进。公司纪委组织13个部门多次召开专题会议，就公司政治监督工作任务，围绕6个方面，15项重点环节，30项重点内容进行细化分解，拧紧责任“螺丝钉”，精准绘就“路线图”，以强有力的政治监督推动各项决策部署落地见效。强化党委全面监督、纪检监察部门专责监督、党的工作部门职能监督、基层党组织日常监督和党员民主监督。持续开展明察暗访，加大对干部作风建设监督检查力度。开展督导检查2次，并对发现的问题进行跟踪督导，确保问题整改落实到位。