于忠飞同志自1992年参加工作以来，在二道河农场一干就是20多年，始终奋斗在农业生产的第一线，以脚踏实地、求真务实的工作作风和默默无闻、乐于奉献的精神辛勤地工作。特别是在1995年调入第五管理区后，他认真地钻研农业种植技术并在实践中不断摸索，成为了第五管理区的农业技术能手。作为一名党员先锋岗成员，起到了先锋模范作用。

    一、做群众的“贴心人”。

在农场发展水稻种植至今，于忠飞同志一直奋战在水稻生产第一线，水稻种植户将于忠飞同志当作贴心人，田中出现什么问题首先想到找他来帮助解决。他自家电话及手机成为了科技服务热线电话，全天24小时接受水稻种植户咨询。并坚持到农户田间进行现场诊断指导，确保实时实地指导。他每年到农户田中现场指导150天以上，指导农户200余人。有一次他在走访农户过程中，了解到种植户张国祥地中出现了插秧后10余天秧苗还不返青、枯萎死亡的问题，农户产生了弃管的想法。他及时来到张国祥家中开导他要积极地面对，并现场诊断帮助农户分析原因，制定了一系列的解救措施，为了保证各项解救措施的操作落实到位，连续12天来到农户家中进行跟踪指导。年底张国祥亩产达到了1000斤，高兴地合不拢嘴，逢人就说“没有于主任的指导，我连老本都赔进去了”。

二、增投入、上标准、强管理。

一方面他在生产上大力引导农户加强水田基础建设投入，提升秧田规范化、全程机械化水平。并通过自身及所带动农户的生产实践说明加强基础建设投入是标准化生产、实现可持续发展前提和基础。种植户马学成种地靠经验，种植水稻标准低，稍有盈利好几年。于忠飞知道后，亲自找到他做思想工作，在他的帮助下马学成更新了老式播种器，购买了搅浆平地机、插秧机、水稻直收机，新机具的购入极大提高了水稻种植标准，马学成当年亩产达到1150斤，比往年亩增产近200斤，当年就收回了固定投入的全部成本。

另一方面农时的标准化是水稻生产的重中之重，他紧紧围绕农时强化水稻生产管理。为了抢抓农时，他同技术员一道从每年3月份开始，每天起早贪黑，从清雪、扣棚开始抓起，以叶龄诊断技术为指导，挨户说明抢农时的重要性。

于忠飞同志是一位好干部、好党员，他全心全意为职工群众办实事、办好事。他深爱着这块土地、这方人民，将以更加饱满的工作热情投身在农业生产第一线，恪尽职守，无私奉献，把全部的心血倾注于这片热土，真心实意为百姓造福。