公司介绍

北大荒集团二道河农场有限公司(2018年8月位于黑龙江省东部三江平原抚远市境内别拉洪河下游西岸。地理坐标为北纬47°35′~47°50′,东经134°00′~134°25′之间。东以别拉洪河、南以二道河与八五九农场为界;西与前锋农场接壤;北与前哨农场毗邻。场内地势平坦,西北高东南低。属于中温湿润性季风气候,极端日最低气温-40.3度,最高气温35.6度。年平均无霜期150天,有效积温2700度,年降雨量590毫米。

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持续发力搭建平台 自营经济方兴未艾
作者:宋庆国信息提供日期:2020-07-14 14:09:56浏览量:1157

——二道河农场有限公司发展自营经济纪实

 

调优产业结构、壮大自营经济、促进职工创业增收”新时期、新思路、新成果二道河现有耕地面积60万亩,常住人口5000人,职工1165人,年职工可支配收入30800元。近年来,二道河农场有限公司确定了“建立健全服务体系,加快转变生产方式,发展壮大规模产业,提升自营经济整体水平”的发展思路,坚持走“合理化布局、规模化经营、产业化发展”之路,自营经济持续健康快速发展,形成了“一区一品”产业发展格局,成为了公司员工致富增收的新增长点。

党政支持、夯实基础,搭建发展平台

多年来,二道河始终将自营经济工作作为公司经济工作整体布局的重要组成部分,列入年度重点工作规划,紧紧依托农场人口和资源现状,切实做到思路明晰、保障有力、久久为功、持续推进。

加大资金投入。五年来,公司先后投入资金160余万元,用于自营经济点的道路维修、场地砂石化、电力线路改造、桥涵架设、兴建厂房等硬件设施建设,为自营经济的发展提供了强有力的基础保障。先后投入无息贷款225万元扶持自营经济户发展生产。

政策持久保障。五年来,公司出台饲料地优惠政策,对饲养家禽规模在500只以上的养殖户种植玉米,收取半价土地承包费;对种植青贮玉米的养殖户免收土地承包费,鼓励职工积极发展特色种、养殖。老典型“三江第一鹅”养殖户关祥富是公司坚持多年扶持自营经济工作的典型代表。自2003年开始养殖大鹅,十几年来农场先后帮他落实了养殖水面、饲料地、铺设了桥涵、安装了围栏,累计投入无息贷款38万元。关祥富的养殖规模从最初的几百只到现在年销售肉鹅1万余只,鹅雏2万余只,鹅蛋6万枚,拥有两处养殖基地和八五九、局直两处分销点,年纯效益60万以上的规模。不仅在全局有很高的知名度,产品还销售到八五二、八五三、富锦、抚远等周边农场和市县,成为了职工致富路上了领头羊。

发挥旗帜效应。三年来,公司积极发挥党建保障引领作用,公司党委、党支部和党小组层层分解目标任务,融入到自营经济工作当中,将自营经济工作与党的建设工作有机结合,将党小组建在产业链上,使“细胞工程”焕发新的力量,助推自营经济新发展。公司党委工作重心是发挥党建领航作用,在招商引资建企上下功夫,创办自己的龙头企业,明确目标,压实责任,实现在公司党委领导下发展自营经济工作新格局。今年,公司重点打造的“北极花菇基地”,就是公司通过政策支持,引进的集研发、培训、种植、销售、深加工为一体的花菇种植项目,预计总投资可达千万元。各党支部的工作重心是确定培育自己的致富项目,为自营经济发展壮大服务,结合自身实际,合理对接自营经济户,做到帮忙不添乱。党小组的工作重点是帮助自营经济户制定“一户一策”发展规划,参与具体生产和指导。我们积极发挥基层党组织战斗堡垒作用,每一党小组对接一个自营经济大户,实现无缝对接。目前,全场共有“党建+自营经济”共建户14个,各户在党组织和党员干部的关心和帮扶下干劲十足,发展顺利,年可为从业户创造经济效益300余万元。

 

部门协同、技术支撑,搭建保障平台

搭建部门合作平台。公司自营经济、畜牧、科技等相关部门,充分发挥职能作用,积极为自营经济发展搭建技术培训和指导平台,努力提高种养殖技术水平。我们建立健全了农业、畜牧技术人员包户、定点服务、定期回访等长效机制和网格化管理制度,推行了党小组和技术人员双包责任制,建立技术指导帮扶小组14个。通过选择专业技术水平高、业务能力强的专业技术人员,进行一对一技术指导和服务、解决种养殖户在生产中遇到的技术问题。

搭建技术培训平台。公司工会、人力资源、科技部门结合职工培训、科普教育等活动,大力开展科学种养殖技术的宣传和推广,每年至少举办培训班2-3场次,集中培训特色种养殖户上百人次。通过技术培训和推广,进一步调动了职工发展特色种养殖的积极性,增强了规模经营和标准化种养殖的意识,提高了自营经济发展的科技含量和生产水平,为公司自营经济的蓬勃发展提供了技术支撑。

搭建产品销售平台。公司商贸流通部门还积极为自营经济产品的销售拓宽渠道,通过线下带着自营经济产品参加绿博会、食材节等各大知名展销会推介,线上直播帮助自营经济大户带货等方式帮助销售产品,为从业的自营经济户提供全方位的扶持。目前,“鹳乡”有机系列米、关祥富“三江第一鹅”系列产品、孙洪江“溜达鸡”、大黄“台湾泥鳅”、生态猪”、郭秀莲“绿色有机葡萄等特色产品,通过拼多多网上销售平台、抖音直播带货、地摊经济、开办店铺等多种模式进行销售,取得良好经济效益。

 2017年,第六管理区下岗女职工王志敏成立了“黑龙江省建三江农垦绿洲苗木销售有限公司”。当时的她缺少资金和技术,创业是十分艰难的。农场得知她的情况后,责成林业部门常年对苗木基地进行技术跟踪指导,并先后投入20万元对其进行帮扶。在大家共同的努力下,不到五年的时间,基地的规模已经达到了500亩,三年共栽植紫椴500万株,树苗远销辽宁、吉林、北京、天津、河南、河北等地,年销售额近100万元的规模;随着苗龄的增长,效益还将实现倍增。收获效益的同时王志敏也打响了自己的品牌,连东北林大也向她抛来了橄榄枝,将基地作为“北方主要珍贵树种高效技术研究”课题组的紫椴课题研究项目,每年都有研究生到基地来做课题。2019年王志敏还被评为黑龙江省第六届“青年创业能手”和农垦总局“三八红旗手”。

典型示范、因人施策,搭建推广平台

树立典型、大力推广。公司党委紧紧围绕自身优势,通过无污染的自然生态优势、区位优势、顺势而为、扬长避短,鼓励动员致富能人创新创业。公司积极挖掘和选树自营经济典型,利用报纸、电视、网络、新媒体开展广泛宣传,并在公司的扶贫、女工等各类表彰活动,有侧重的推选各类自营经济致富能手、帮扶典型。在关祥富、王志敏、黄斌等一批自营经济示范项目和致富能人的示范和引导下,越来越多的职工投身发展自营经济,实现了多条腿走路,多渠道增收。

量身定制、发挥优势。在典型示范过程中,公司十分注重正确处理“大与小”“质与量”“内与外”的关系,抓大不放小,兼顾质与量,扶内不排外;不搞一刀切、不做面子工程;而是根据各户的不同特点和经济现状、经营规模,采取不同的扶持措施。大黄泥鳅繁育养殖基地的创办人黄斌养殖经验丰富、技术成熟而且经济基础较好,我们就坚持高标准起步、规模化生产,公司给予落实养殖水面80亩,公司给予落实养殖水面80亩,公司和他个人先后投资110万元,对养殖基地的环境建设进行了整体完善,提高层次。同时农场工会连续两年每年投入20万元的无息贷款,帮助他进行基础设施建设和资金周转。现如今,大黄泥鳅繁育基地繁育泥鳅苗3000万尾,远销齐齐哈尔、大庆,近销附近农场,年可实现纯利润100万元。今年,他又将养殖项目扩展到了市场行情更加看好的林蛙养殖,预计明年成熟后效益可达40余万元。林下养殖户孙洪江,在扶持过程中我们采取“稳扎稳打、强化基础、逐年提升”的工作思路,先后帮助他落实了养殖林带、安装了变压器、维修了道路,帮助落实了周转资金。经过近十年的帮扶,孙洪江从一个低收入户发展到现在年养殖3800只溜达鸡、生态鹅,开办“绿松园”大锅台饭店,实现了自营经济产品增值,每年纯收入近20万元。

久久为功、百花齐放。“不急于求成,成熟一个发展一个,发展一个成功一个”是我们一直坚持的原则。突出重点、点面结合、整体推进,公司的自营经济也从一开始几家房前屋后的规模发展到现在遍地开花,形成了一区水蛭养殖、二区大黄泥鳅繁育、林蛙养殖、三区林下经济、四区葡萄种植、五区黑猪养殖、六区绿化苗木基地、八区三江第一鹅“一区一品”“一区多品”百花齐放的工作格局。

能人带动、延伸成果,搭建效应平台

从一家一户到百家争鸣,从家庭作坊到公司化经营,从低收入户到帮扶典型,公司党委经过长达十年的政策支持、项目支撑、资金整合、能人带动,切实推动自营经济成为了公司员工致富增收新渠道,成为了公司扶贫帮困新亮点,成为了调优产业结构新愿景。

助力企业发展,彰显经济效应。通过几年来的精心培育和大力扶持,二道河自营经济发展已经步入正轨,初步形成了繁育、养殖(种植)、销售一体式产业发展,推动了水稻大产业带动特色种养业。目前,公司从事特色种养、三产服务业的自营经济户已经达到106户,其中规模种养结合大户3户,国家重点研发课题苗木繁育基地1户,为322人提供了就就业岗位,年产值达到8900万元,年效益在2200万元以上。

助力转型升级,彰显生态效应。关祥富利用自然水面养殖生态鹅,黄斌利用废弃鱼池养殖繁育泥鳅,王志敏“绿洲苗圃”成为国家重点研发项目基地,苏忠波蟹稻种养结合、丰泽有机水稻种植,郭秀莲绿色有机葡萄花菇农业生态圈等自营经济发展,源于公司党委转方式调结构,源于公司自然优势和大农业资源优势,源于公司绿色产业发展和品牌建设,彰显了生态效应,推动了公司产业发展转型升级。

助力扶贫帮困,彰显社会效应。在公司行政、各级党组织和行业部门扶持自营经济户的过程当中,也与广大自营经济户建立了深厚的感情,他们致富不忘众乡亲,积极参与到公司精准扶贫工作中,主动与扶贫对象结成项目互助对子,每年从自己的收益当中拿出一部分资金用来帮助贫困家庭,形成了公司扶持自营经济大户、自营经济大户帮扶贫困户,实现了互惠共赢、小康路上携手前行的良好局面。2019年以来,已有9个自营经济户与脱贫巩固户实现对接,确定了产业扶贫项目5个,捆绑式扶贫平均为每户贫困户增收0.5万元。

公司搭台、职工唱戏。在今后的工作中,我们将从公司的实际场情出发,按照市场经济的规律,努力为职工寻找新的经济增长点,把一家一户的分散经营组织起来,通过市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的办法,进一步完善自营经济生产体系,努力为职工致富增收探索出一条新路子。