本网讯（宋庆国）随着疫情形势的不断转好，二道河农场有限公司切实将工作重心转移到加快推进农业生产、落实“四藏”战略，全面推进发展转型升级。

严格落实疫情防控，确保春播生产有序开展。按照上级要求，分区分级开展疫情防控工作，杜绝麻痹大意思想，严防疫情反弹。针对疫情影响，通过信息化手段和集团化经营手段，全力组织、加快推进春耕生产和粮食销售工作，全面打好防疫春耕攻坚战。采取统一部署，全面协调，部门联动，多措并举等措施，做到土地承包、生产物资、农用资金、生产用工、机具准备、科技培训全面落实到位，确保农业生产高标准、有秩序顺利开展。

落实“藏粮于地”战略，坚持巩固提升粮食产能。继续实施“节水”，落实水稻节水控制灌溉面积38万亩；继续推进“三减”面积不断扩大，计划开展水稻侧深施肥面积25.9万亩，生物技术应用面积15万亩；继续开展黑土地耕层保护，应用旱平免提浆技术7万亩；继续合理规划农田基础设施建设，以万亩大地号为核心开展格田标准化示范点建设。

落实“藏粮于技”战略，提高科技引领示范作用。进一步提高农业标准化管理水平，严把质量关、标准关、农时关，促进农场农业经济效益、粮食产能的稳固提升。持续探索遥感技术、3S技术、人工智能技术在农业上的应用，推进农业生产转型升级。积极落实硬盘暗化叠盘、精准变量施肥、水稻有序抛秧等农业新技术示范项目。加强与院所、企业合作，推动信息技术与大农业的融合，引领现代农业转型升级。

    落实“藏粮于管”战略，多种途径寻求效益提升。继续稳定现有种植业结构，选择优质、特色、耐冷、抗病、抗倒伏等抗逆性能强、熟期安全的品种。积极引导种植订单水稻，逐步扩大专业合作社+种植户+优质特色订单繁育基地的经营规模。积极发展绿色、有机水稻种植，进一步试验推广蟹稻、鸭稻、泥鳅稻等共作种植模式。通过政策导向、技术推广和品牌带动，促进产业结构调整转变，实现企业增效，农民增收。