党的十九大报告提出，党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，二道河农场党委坚持把党的领导和党的建设嵌入农垦改革发展全过程，扭住基层党建这条主线，激发基层组织活力，带动改革发展一盘棋。

班子强 队伍硬

“三抓三强工程”打造强劲“火车头”

火车跑得快,全靠车头带。领导班子是一个地方的“火车头”，建设好领导班子、发挥好领导班子的整体功能，是推动改革发展的关键所在。二道河农场通过实施“三抓三强”工程，努力把基层党组织打造成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。抓班子，强队伍。深化“五型”班子创建活动，抓住“德能勤绩廉”等关键环节，不断优化干部队伍结构,配优配强各级领导班子。抓选人，强素质。坚持五好干部用人标准，选拔懂规矩、守纪律、敢担当、讲政治、顾大局的优秀干部走上领导岗位，推动形成优者上、庸者下、劣者汰的用人导向。抓考核，强服务。进一步完善科（队）级领导班子和领导干部综合考评办法，实事求是地评价领导班子及领导干部工作实绩，增强了党员领导干部的责任感和服务意识，带动了“比学赶超、创先争优”的工作热潮。

党旗红 产业旺

“4321帮扶工程”点燃扶贫“新引擎”

"一人富不算富，大家富才是真的富。"二道河农场依托特色优势产业，充分发挥产业党小组的“传、帮、带”作用，一头“链”住富裕户，一头“系”着贫困户，精心编织“致富链”，使产业党小组真正起到了“兴一项产业、活一地经济、富一方百姓”的作用。

黄斌是二道河农场第三管理区的一名水田种植户。2017年，管理区党支部得知其有泥鳅养殖技术特长后，结合当前产业结构调整，鼓励其尝试鳅稻种植，成立“鳅稻香”党小组，全力扶持黄斌产业项目，并大力实施“4321帮扶工程”即：四个帮扶到位：一是场所到位，为其提供120亩闲置大棚区建基地。二是资金到位，为其提供10万元无息贷款，用于购买鱼苗、建造房屋等。三是宣传推广到位，通过召开现场会扩大鳅稻影响力。四是销售到位，在农场的帮助下与广州甘禾电商签订合同，进行鳅稲订单销售。三种经营模式：苗种基地+鳅稲种植模式；合作社+订单模式，目前全场已有10户种植户与黄斌签定了鳅稻种植协议；入股+分红模式，农场为两户贫困户以入股形式投入帮扶资金10万元，年底实现分红。完成两个工作成果：打造一处鳅稻种苗基地，培植一个鳅稻种植合作社。实现一个工作目标：盈利。黄斌鳅稻种苗预计年底效益达30万元，贫困户石尊瑞、刘国军年底各分红5千元。通过农场政策支持、党小组服务帮扶、自营经济户发挥技术优势，实现党建工作与产业发展同频共振、互动双赢，让党支部切切实实地成为了引领经济发展的“红色引擎”。

路子新 袋子鼓

“全民招引工程”跑出发展“加速度”

“党建+招商”,筑好良巢引凤来。二道河农场以“全民招引工程”为契机，一手抓党建,一手抓招商，坚持全民招商、以商招商、网上招商和走出去招商不动摇，组建“先锋招商队伍”示范带动, 切实做到万众招商，全民引资。与黑龙江省农垦聚粒生物质能源科技有限公司签订了招商引资合作协议。项目建设为生物质能源技术开发、咨询、推广服务；生物质致密成型燃料加工和销售。目前，生产线正在筹建中，预计年产生物质燃料可达5000吨。与北京三聚环保新材料股份有限公司签订合作协议，项目内容为秸秆、稻壳收购加工，有机肥料制造销售，生物质制品和碳制品制造销售以及新能源研发。目前，可行性研究报告已经完成，现就合同内容与三聚方面沟通、洽谈。

在品牌建设上，集全场人财物优势主推原字号“鹳乡”牌系列大米，2018年，农场签订有机水稻销售订单1300亩。“鹳乡”牌系列米先后参加了哈洽会、绿博会、佳木斯杏花节、北京旅游推介会、无锡美食节等五次展销会，成功与连云港择优进口海外商品公司签订稻米销售订单1000吨，顺利进入中国南航明珠商旅平台超市、线下无人超市。与广州南航集团、广州甘禾电子商务有限公司合作线上、线下销售“鹳乡”牌系列大米204吨。

一步一个脚印，一年一个台阶，二道河农场党委始终坚持党的领导这一重大政治原则，牢牢把握健康发展总基调，走出“市场开拓为龙头、党建管理为推手、创新发展为动力”的发展改革新道路。