本网讯（冯宝石）连日来，二道河农场有限公司工会、民政、社区、管理区等职能部门深入建档立卡贫困户家中，就脱贫巩固推进情况进行入户调查和监测评估。

据了解，2020年这个农场严格按照分公司“一个不变、两个巩固、三个不减、四个确保”的工作原则，对已经脱贫退出的贫困户继续结对帮扶巩固提高。公司党委成立以党委书记、场长、董事长，党委副书记、总经理为组长，公司副总领导为副组长，各相关单位负责人为成员的脱贫巩固提升工作领导小组，认真制定本单位精准脱贫巩固提升工作实施方案，层层签订责任状，落实责任人、一级抓一级、层层抓落实，形成上下齐抓的脱贫巩固提升工作保障机制。工会、民政、社区、管理区等职能部门还定期进行入户摸底调查，及时了解脱贫巩固家庭实际收入情况，并以“两不愁，三保障”为核心标准，按照“以业脱贫、以岗脱贫、以政策脱贫”的“立体式”脱贫方式，保证了脱贫巩固户脱得实、稳得住、不返贫，实现长效、持续、稳定脱贫目标。此外，公司还制定科学、明晰的考核办法，将脱贫工作考核与单位、个人的评先优模、政绩挂钩，建立跟踪问效、定期汇报、检查验收、奖罚制度，为如期完成脱贫攻坚任务奠定了坚实基础。