本网讯（吴航）为进一步巩固和深化农业投入品集团化运营的工作成效，维护和谐稳定的发展大局，二道河农场有限公司按照上级相关要求持续深入开展农业投入品集团化运营“五大一回头”专项工作。

公司结合自身实际情况制定《二道河农场有限公司关于开展农业投入品集团化运营“五大一回头”专项工作实施方案》，切实开展农业投入品集团化运营“五大一回头”专项工作。深入基层开展调查，调研种植户订购农业投入品自愿情况、管理区政策宣传情况、信访稳定、干部作风等问题；在基层开展多种形式的政策宣传，解读宣传农业投入品集团化运营的战略部署、运营流程、服务规范、政策等信息，让种植户了解农业生产投入品集团化运营工作的各项优势；总结归纳发现的问题并制定整改方案。

公司通过深入查摆问题、分析原因，强化提速推进、整改落实，确保按时保质完成计划任务。“五大一回头”行动开展成果显著。与种植户、公司职工、人民群众等各类人群签订《二道河农场有限公司农业投入品集团化运营告知书》1288份，实现辖区职工群众确认率、知晓率两个100%。