二道河农场有限公司于1月12日召开2024年度工资总额相关工作业务会议，会议在深入学习集团及分公司关于工资总额管理工作的最新要求，高效落实工资总额管理工作的目标任务，稳步推进2024年工资总额预算执行与管理工作，促进工资总额管理工作日趋规范。

二道河农场有限公司人力资源部总经理及工作人员与财务管理部相关业务工作人员共同探讨了工资总额管理工作的艰巨性和重要性，不断提高工资总额管理工作的质量和效果。在会议中，人力资源部总经理讲了工资总额管理工作的重大意义，并提出要紧密结合公司的发展战略，合理制定工资总额预算，确保公司的人力资源管理更加科学、规范。要注重协同配合，做到落实有力，确保此项工作落到实处。要推进精细化管理，做到质量为先，通过精细化管理，更好地落实管理责任和管理措施，使工资总额管理工作更加规范化、标准化。要建立精细化的管理体系和工作流程，将工资总额的预算、清算、季度报告、检查、监督各环节做到细致入微。

本次会议还对下一步工资总额管理工作进行了安排部署，要求各相关部门积极配合，确保工作的顺利进行。同时，要加强对工资总额管理工作的监督和检查，确保工作落实到位。对于进一步提高二道河农场有限公司工资总额管理工作的水平，确保公司可持续发展具有重要意义。未来，公司将继续深化工资总额管理工作，优化人力资源管理，努力提升员工的获得感和满意度，为公司的长远发展奠定坚实基础。