本网讯（梁立萍）二道河农场有限公司工会为促进职工业务素质提高，适应现代企业发展，开展“岗位大练兵，业务大比武”活动，把岗位设在干部职工最需学习、工作难度最大、群众需求最多的地方，广布练兵场，全方位推进“一行动一活动”取得新的更大成效。

这个农场有公司工会把练兵场摆在学习交流主课堂，采取“集中授课+观摩学习+交流研讨”相结合的方式，聘请有关专家进授课，同时采取线上线下相结合的方式，和考试等方式促进干部职工素质提高。组织党员干部赴兄弟农场有限公司以及外地学习先进，对标找差距。以及交流研讨3次，集思广益出点子、找对策、解难题，力争把各项政策知识学深悟透用活，不断夯实工作基础。

把练兵场摆在重点工作第一线。坚决克服“纸上谈兵”，抽调机关干部、业务专业人员深入到农户田间地头调研，帮助解决实际问题30多项，为让每名干部在抓促落实中掌握政策落实的难点，分管领导有针对性进行衔接指导，推动全面、准确、高效落实各项政策。

把练兵场摆在工作落实全过程，农场有限公司工会制定重点工作日调度表，每天对各项工作进行统计、排名、通报，对进展快、成效好的干部进行通报表扬，对工作落实不力的干部进行了约谈提醒，以工作成效检验干部能力水平，促进干部增长才干。

把练兵场摆在问题整改最前沿，始终把整改作为锤炼干部作风，提升整体工作水平的主要抓手，聚焦集团、分公司督查反馈和重点工作督查发现问题，逐一分析原因，靠实整改责任，全面抓促整改，在整改中提炼工作技巧，掌握政策盲点，不断校准抓促方向，改进工作方法，为进一步提升工作成效蓄积能量。

把练兵场摆在群众问需服务台，始终把群众所需所问作为练兵比武的首要课题，结合农场有限公司重点工作，开展“亮牌”服务活动，激励引导干部认真听取群众意见，力所能及为群众排忧解难，累计帮助群众解决各类求助救助180余件，把服务群众凸显在每一个岗位。