北大荒集团二道河农场有限公司(2018年8月)位于黑龙江省东部三江平原抚远市境内别拉洪河下游西岸。地理坐标为北纬47°35′~47°50′,东经134°00′~134°25′之间。东以别拉洪河、南以二道河与八五九农场为界;西与前锋农场接壤;北与前哨农场毗邻。场内地势平坦,西北高东南低。属于中温湿润性季风气候,极端日最低气温-40.3度,最高气温35.6度。年平均无霜期150天,有效积温2700度,年降雨量590毫米。
习近平总书记指出:群众性劳动竞赛活动,是提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径,是工会围绕中心、服务大局的重要载体。二道河农场有限公司认真贯彻落实“造就一支宏大的新型产业工人大军,当好主人翁、建功北大荒”工会工作主线,紧紧围绕农场各项中心工作,深入开展以“八比一创”为主要内容职工劳动和技能竞赛,使竞赛机制体制日益完善,党建引领融合效应更显凸显,职工队伍素质大幅提升,各项工作任务目标如期完成,竞赛活动成效显著。
一、合力共为 竞赛机制落实落靠
公司坚持系统谋划、有效嵌入、坚持梯次推进的原则建立和完善劳动竞赛机制,保障竞赛活动全过程、全方位推进。完善组织管理机制。建立起一个“纵横联网、上下联通”的劳动和技能竞赛组织网络。形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、部门配合、职工参与的领导格局和管理体系。有效解决了技能竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾,真正形成齐抓共管的格局。完善奖惩激励机制。把调动职工积极性放在第一位,在激励制度上下工夫,制定奖惩考核办法,公司和工会专门拿出专项资金,对在竞赛中表现突出的集体和个人进行表彰奖励。完善考核验收机制。将劳动竞赛的开展情况纳入年度工作考核重要内容,建立详细的台帐:定期考核、检查;分阶段进行评比、小结,考核结果直接与基层单位的工作业绩、年度评比和绩效工资挂钩,将竞赛活动持续推向深入。完善督导检查机制。建立竞赛活动督导检查工作机制,定期到基层单位对活动开展的实际情况进行及时的跟进和督导,对督导过程中发现的问题及时指出和整改,保证竞赛活动的高质量推进,确保活动取得实质性成效。
二、载体灵活 生产效能提质提速
公司紧紧围绕“三大一航母”和公司发展战略目标,按照“全社会、全方位、全过程”竞赛理念,深入开展“比标准、比质量、比进度、比安全、比服务、比效益、比管理、比贡献、创一流”为主要内容的“八比一创”职工劳动竞赛,,带动企业生产销售各产业、各环节等普遍开展劳动竞赛活动。2021年组织开展春播劳动竞赛、秋收劳动竞赛、水稻大棚秧苗管理竞赛、机械插秧大赛、秧苗素质大赛、机车检修比赛、割晒大赛、机收减损大比武等大型劳动竞赛8次、覆盖全场七个管理区、1072人,各管理区结合生产实际情况在本单位职工中间开展了各类小型劳动竞赛活动32场次,职工参赛率达到90%以上,覆盖育苗、插秧、管理、割晒、拾禾、收获、翻地、销售等八个重要生产环节的竞赛子项目,实现从种植到收获到销售全过程覆盖,评选表彰先进个人36人,先进车组28个,全年发放各类竞赛奖金25.6万余元,通过大张旗鼓开展“当好主人翁 建功北大荒”劳动竞赛活动,营造了以赛促学、以赛促练、以赛促干的浓厚氛围。
三、秉持匠心 劳动技能精益求精
农场工会紧紧围绕党政中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门、各个岗位。组织全场企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和创新竞赛。根据农场的时期实际情况和各基层单位、部门的行业特点,确定技能竞赛开展的重点行业、重点单位,通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。全场各管理区、农业、农机、教育、仓储等行业部门积极作为,掀起了职工技术练兵的高潮。管理区组织开展了“暗室叠盘”生产职工操作劳动竞赛、农业部门开展了秧苗素质大赛、幼儿园开展了教师舞蹈创编大赛、仓储中心开展了粮食品质检验技能竞赛,商务科组织了优质米蒸煮大赛,共表彰各类优秀选手48人,农场工会拨付专项活动经费2.4万元。通过竞赛活动的开展激发了广大干部职工的劳动热情和创造活力,充分发挥了全体职工在推动企业改革和发展中的主力军作用,提高了职工队伍的劳动技能水平和干部职工的管理生产技术水平。
四、创新赋能 竞赛内容常做常新。
公司工会不断延伸竞赛活动的内涵和外延,最大限度发挥劳动竞赛在创新引领、激发活力、示范带动等方面的作用:创新竞赛方式,实现作用发挥最大化。采取以综合竞赛为主线,阶段性竞赛、专项竞赛、节点赛等为辅助的多种竞赛形式,兼顾竞赛质量与进度、规模与效益。利用现场演示、举办展览、网上展示等,纵深推动竞赛深入发展。与时代同步,运用“互联网+”、移动客户端、录制慕课等现代化手段开展竞赛,实现参赛对象普遍化、竞赛内容公开化、竞赛过程透明化、评价监督社会化。创新竞赛内容,实现导向引领最大化。 按照认识新常态、适应新常态、引领新常态的要求,围绕公司高质量发展目标,不断提高竞赛活动的知识含量和科技含量,注重人才与创新、质量与效率有机结合,促进劳动和技能竞赛由“速度型”、“体力型”向“效益型”、“智力型”转变。创新宣传媒介,实现影响带动最大化。利用文件资料、信息简报、网络平台、横幅标语、微信群组等,连续刊载、发布竞赛活动信息,公布考核评分办法、奖惩政策。对劳动竞赛中先进集体、先进个人进行奖励,及时组织考核兑现,营造“比学赶超”的浓厚氛围。
厉兵秣马练良将,练兵比武竞风流。二道河农场有限公司通过形式多样、覆盖广泛的“五个百万”职工劳动和技能竞赛活动,使广大一线职工的技能水平和精神风貌得到了充分的展示,也对近年来广大技能人才培养成果进行了大检阅,有力促进了全场各行业从业人员的交流沟通、相互借鉴,进一步提高了职工技能素质和专业水平,为造就一支知识型、技术型、创新型工人队伍奠定了坚实的基础,保障农业领域航母行稳致远做出了积极的贡献。