河场发〔2013〕3号

黑龙江省二道河农场

关于印发《二道河农场2013年质量效益农业

实施方案》的通知

各管理区：

现将《二道河农场2013年质量效益农业实施方案》印发给你们，请结合本单位实际，认真贯彻落实。

黑龙江省二道河农场

2013年3月17日

二道河农场2013年质量效益农业实施方案

一、指导思想

坚持“农业立场”的发展战略，以“优农”为抓手，以“站排头、创一流”为己任，全面坚持“优结构、夯基础、增科技、上标准、扩绿色、强服务、创优质、夺高产”的强农之路，以实现优质、高产、高效为主要目标，全面推进我场现代化大农业更好更快的发展。

二、目标任务

总播面积54.3万亩、粮食单产1291斤、总产7亿斤，粮食品质三等品（国标）以上达到90%；农业机械总动力达7.5万千瓦，农业生产综合机械化率达98.5%；畜牧业增加值0.36亿元；完成1100亩造林绿化任务，城镇绿化覆盖率达到45%以上。

三、保证措施

（一）调品种、创优质，提高现代农业抗灾水平

在作物布局上稳定高产高效作物面积，即水稻面积53.5万亩，玉米面积0.8万亩。在品种布局上立足选择抗逆性、抗病性、抗倒伏性能强和粮食品质优、熟期安全的品种作为主推品种，水稻空育131面积占水稻面积65%，扩大三江1号、龙粳31号、龙粳36号面积。要合理搭配品种，面积300亩以下的种植户种植2个品种，面积300亩以上的种植户种植3个品种，增加品种差异性和生物多样性，提高抗御风险的能力；坚决杜绝水稻、玉米越区种植现象发生和水稻直播现象发生。在打造生态产品，提升粮食内在品质，加快有机食品生产和突出特色品种上下功夫，绿色原料基地面积54.3万亩。

严格按种子繁育计划落实种子田面积，生产田原种化率2013年实现50%、2014年100%；种子繁育品种比例要符合管局要求，种子质量达到管局规定的标准；严把种子收获、加工、贮藏质量关，控制种子生产成本，降低用种价格；加快水稻空育131品种的改良步伐，加大科研所常规育种及分子育种速度，加快水稻、玉米引进和示范少、好、新品种的速度。

以“猪禽”发展为重点，着力推进畜禽标准化规模养殖，转变增长方式，走农牧结合的畜牧业发展之路，生产安全绿色畜产品，提质增效，要加大优良品种的引进推广力度，通过良种良法提高畜牧业综合生产能力。

（二）强基础、增实力，提高现代农业发展水平

加大投入，夯实农业基础。投资700万元新建水稻百栋育秧基地26处，改造旧大棚1300栋；依据管局、农场三级农作物病虫害预测预报网络，定期发布病虫害发生趋势及危害信息；强化农业保险，符合保险条件的所有收费面积都要参加农业保险，做好农户保费的代收代缴工作。

进一步调优农机装备结构和布局，投入2850万元农机更新资金，提高关键技术和薄弱环节的农机装备水平，在水田装备结构上要大中小相结合，在机型选择上增加抗灾机型的配套，全面普及产中先进适用技术、全力推广应用产前及产后农机化新技术，确保各项农时、标准、措施落实到位。

加快水利建设步伐。完成水利土方150万立方米，新建拦蓄地表水工程及配套建筑物100座；完成上级下达的水利规费收缴任务；全场新增改善防洪除涝效益面积11万亩，新增改善灌溉效益面积3万亩。要加快土地整理项目区建设，增加土地面积，改善土地和生产条件。

畜牧业生产。继续加大对规模小区、三级服务网建设及防疫、良种补贴。加强畜产品安全监管，保证人们吃上放心肉蛋奶；不断完善养殖场（小区）粪污无害化处理工作。

林业生产。投资72万元造林绿化建设资金，保质保量完成上级下达的造林绿化任务，城镇绿化覆盖率达到35%，造林绿化验收合格率达95%，林政案件结案率95％，全年无重大森林草原火灾发生。

继续坚持农机基础建设基金、管护基金和农机新技术新设备更新基金、水利基金、造林绿化基金、畜牧发展基金、科技园区基础建设基金提取使用制度。农场要按照耕地面积每亩提取10元建立农机新技术新设备更新基金，采取以一事一议的资金使用方式，由农场统一管理，并由农机部门审批使用，用于本农场推广新机具新技术的政策性补贴，激励职工购置新型适用的农机设备。

对利用上级和农场补贴购置的机具国产3年、进口5年内一律不准私自转卖，各管理区要管好用好补贴购置的农机具，做好宣传、管理工作，严防资产流失，私自转卖、倒卖的，追究管理区主要负责人责任，并交回100%补贴金额，并由管理区负责人追回补贴农机具。

（三）用科技、增含量，提高现代农业技术水平

在科技创新和推广上做到原始创新、自主创新、集成创新、引进吸收再创新和集成新技术、推广新成果、培养示范户、创建高产田。实现科技入户率100%、到位率98%、普及率99%、科技成果转化率87%、科技贡献率77%以上。

加大农业新技术推广力度。在科技示范带上做到百栋大棚规范化秧田育秧、钵形毯式盘育秧、卷帘通风器（电动、手动）通风、微喷给水面积各100％，其它集中大棚育秧基地各70%；秧田三膜覆盖100%、电动精密播种面积60%、水田统一供苗0.5万亩、水稻统供芽种100%、水田高性能插秧机插秧60％、水稻机械割晒拾禾60％、水田控制灌溉面积4万亩、水田防病作业除飞机航化外机动弥雾机100％、有机水稻示范面积300亩、水稻智能化育秧基地1处、生物硅肥40%、二秋三常年100%、秋筑埂100%、秋旋平地60%以上；水旱田测土配方施肥面积60%以上；示范应用机插宽窄行、机插侧深施肥、高速高效搅浆平地机、无线网络遥控技术、旋转式立体育秧、水田自走式喷药机喷药、床土工厂化生产、秧田钵育化播种等项技术。

全面做好农作物防病健身工作。做好水稻减氮增磷钾硅和冷害防御工作，水稻稻瘟病、纹枯病等病害在农业措施防治的基础上，重点做好生物预测预警和化学药剂防治，要做到统一指挥、统一预警、统一药剂、统一配方、统一时期、统一药械，成立防病喷药专业服务队，稻瘟病防治三次，确保水稻稻瘟病不发生或不造成损失；做好水稻潜叶蝇、负泥虫等虫害的防治工作；水稻叶面追施硅肥、镁肥、硒肥；健身防病促早熟，提质增效。

（四）上标准、抓规范，提高现代农业带动水平

坚持农时是第一标准，牢固树立错过农时就是灾的思想，今年春季的各项农业生产，特别是水田秧田生产要做到适时早动，以早动争主动，以主动保农时，以农时保安全成熟。确保做到水田4月16日、玉米5月10日前高标准、高质量地完成播种任务。同时，还要做到投入不少、措施不减、标准不降和方案早出台、措施早制定、物资早到位。水稻清雪、扣棚等育秧工作要较常年提早5～7天完成，旱田地号清理要在充分调研的基础上掌握抢在最佳时机内完成。  

全面抓好“山、水、林、田、路、住、棚、机、园、场”的农业环境综合治理工作，重点解决农业环境治理和生产管理“五个不一样”的问题，继续开展农业标准化提升活动，不断提高科技园区“育种家的擂台、企业家的舞台、科技人员的讲台、广大农户的看台、决策者的指挥台、休闲旅游的观光台”的作用，做到生产管理与环境建设同步发展、同步提高，实现道边与里边、示范田与生产田、水田与旱田、管理区与管理区、大户与小户“五个一样”，在农业标准化提升活动和农机标准化创建活动中处于领先地位，继续保持先进单位称号。

坚持水田生产“十个精确、十个确保”的推进落实，抓好水稻“三化一管”（十二精）高产高效栽培模式的落实，做到农业生产“五边”整齐、管理到位、全面积四清趟。完成科技示范带扩边整形规范地号工作，达到田成方、林成网、埂成线、渠成行、地无房。

继续抓好农机具的技术状态，恢复农机具的各项性能，加强田间作业人员的培训和指导，组织并开好各阶段各层次的现场会、定标会，向标准化作业要效益，农机挂牌率96%、驾驶员持证率98%、田间作业合格率98%以上。

要按照芽种生产技术标准组织好芽种生产和供给工作，做好统供种子农户签字、农场备案、封样工作，完善种子质量追溯和种子田检验签字制度，销售的种子封样率100%。种子田收益水平可等于或高于高产创建田收益水平。

完善和提高科技园区建设标准，做到人员稳定、选项准确、符合实际、设计科学、操作规范、内容翔实、结论可靠、指导性强，科技园区成果转化示范户20户/场，示范面积0.5万亩。依托国家级农业科技园区，申报国家级计划项目（课题）2～3项，加速水稻抗稻瘟病新品种选育、试验、示范和推广工作。

严格按工程建设规划实行区域治理，重点建设洪涝灾害严重、投资效益大的工程，民生反映突出工程；工程管理合同签订率100%，水事案件结案率95%以上；加强水利基层管理站建设，完善各项管理制度，配齐配强管理人员，明确责任、规范操作，建成基层达标站；抓好水利环境综合治理，建立健全工程管理信息库，强化数字化管理手段；做好工程检修，完善各种防汛抗旱预案，汛前完成河道清障、水毁工程修复和病险工程的除险加固，保证安全渡汛；严格取水许可和审批，实行计量收费。

要加强对已建成的规模养殖场（小区）的饲养管理力度，要抓好饲养管理和疫病防控，要设专门的管理负责人和技术负责人，规范养殖场(小区)的日常管理,建立和完善各项规章制度，并严格执行，确保饲养过程的科学、规范。

城镇绿化按照“四个坚持”、“六个转变”、“六个搭配”的理念，聘请北方园林绿化公司高起点规划设计，专业绿化队伍高标准建设，按照建设用地的40%规划绿化区位和空间，做到同步规划，同步建设，同步验收，实施见空插绿，增加园林小品，实现垂直绿化，全面提升城镇绿化档次和品位，创建国家级生态园林城镇。坚持水、田、林、路统一规划，综合治理，推进公路景观林、农田防护林和百栋以上大棚基地防护林建设，完善现代化大农业生态屏障；切实加强当年新植树木的抚育管护，重点绿化工程植树成活率达90%以上，常规造林达85%以上。切实加强湿地保护与管理，严厉打击非法垦湿行为，年度目标考核造林绿化、森林草原防火、重大林政案件实行一票否决。

建立和完善农畜产品质量追溯制度，加快农产品质量追溯、国际质量管理体系、国际环境管理体系、绿色原料基地、有机食品基地的认证和建设，应用农垦农产品质量追溯信息平台，建立从种植到销售全过程农产品质量追溯信息采集、上传、监管、查询系统。

（五）提素质、优服务，提高现代农业引领水平

加快农业技术服务体系建设，配齐配全各级管理人员和技术人员，坚持每万亩水田配备一名专业技术人员，做到组织健全、人员齐备、职责分明、效果显著。在管理上要继续坚持、完善、提高“十统一、三到位”的成功做法，以管理区为单位，建立培训基地和培训制度，制定培训方案，落实培训责任；开展阳光培训和科技之冬活动，实现全员培训，提高全员素质，要达到农业副主任、技术员和农户的农业知识应知应会水平。采取室内培训与现场培训、系统培训与阶段培训结合，将四级培训班办到领导干部、管理人员、技术人员、种植户、长期雇工、短期雇工，培训面100%，不留死角。年培训农户1万人次，遴选和培养科技示范户100户，全面提高从业人员科技素质和农业科技贡献水平。

继续设立农业科技“120”，建立信息服务平台，为广大农户提供技术咨询、技术指导、农情信息、气象信息、市场信息等项优质服务。在社会化服务中，产前规范农资市场，搞好生产资料供给、市场信息服务以及农业保险等项工作；产中围绕质量安全、标准到位、病虫害防治、成本控制等进行有效的技术指导、管理和服务；产后依托龙头企业、行业协会、期货机构及中介组织、经纪人等，形成新的机制下的销售网络，搞好产品销售服务，提升全局农产品市场化生产与营销能力。

按照家庭承包经营、坚持自愿合作、民主管理、服务成员、利益分享的原则，以围绕农业产业加快培育发展、鼓励多主体积极参与兴办、开展多层次合作、推进合作社规范发展。积极拓展服务功能、引导协会向合作社转型为重点，加快农业协会和农业专业合作社的建设工作，重点是企业+基地+农户模式的农业合作组织的建立，农业专业化合作社总数达到15个，要建成1～2个组织严密、运作规范、作用明显、效益显著，真正发挥作用的农业专业合作社。 

全面推行技术负责制，实行场领导包片、科室领导包管理区、技术员包户，建立健全农业技术人员的聘任、使用和考核机制，使各级技术人员人人有责任、有目标、有奖罚，做到责、权、利分明，真正实现技术指导、科技措施和管理服务“三个”到位，有效促进农业社会化服务水平的不断提升。

（六）严管理、重经营，提高现代农业效益水平

土地经营。通过优化资源和资产的配置，最大限度地发挥土地产出率和土地贡献率水平，对于因栽培技术措施、管理措施科技不到位而产量低、产出率低、效益低的农户，实行尾数淘汰，可减少其承包面积或取消其承包土地的资格，把土地适当向种地水平高、效益好的种田能手集中，最大限度地发挥土地产出效益

经营粮食。发挥我场粮食主产区的区位和总量大、品质优、收储能力强的优势，建立区域化布局、专业化生产、契约化收购、社会化服务的经营模式经营粮食，掌握市场主动权，争取更大的粮食价格“话语权”，确保粮食价格稳步提升，提高经济效益。

经营生资。通过主渠道集中采购，确保生产资料质量，降低采购价格，减少生产成本，增加经济效益。继续实行集中采购三大肥、种衣剂、配套肥、防治稻瘟病的杀菌剂、硅肥、磷酸二氢钾、钵形毯式秧盘等生产资料，促进农业生产健康协调发展。

四、高产创建

继续抓好农业部、总局农作物高产创建和管局水稻高产高效攻关活动，在高产创建中加快科技创新、技术集成、积累经验、快速推广、增加含量、争先创优、再获佳绩。

与此同时，在全场范围内开展水稻高产高效攻关活动，建立水稻万亩高产高效攻关示范点，产量指标水稻680公斤/亩，比水稻常规生产田增加15～20%；粮食等级国标二等以上占85%，粮食品质比常规生产田提高0.5～1个等级；亩效益水稻600元以上，比常规生产田增加150～200元/亩以上。

高产高效攻关活动示范项目产量验收，第一步农场自测，申请管局核实。由农场农业部门组织专家进行实地测产，达标后及时上报管局申请核实。第二步管局核实。由管局组织有关专家进行实地产量核实。第三步结果确定。经管局专家组核实后上报管局予以确认，排出名次。

五、加强领导

强化领导、提高认识、科学谋划、靠前指挥。各管理区都要成立以主要领导为组长的发展质量效益农业领导小组，负责组织、指挥、协调质量效益农业各项工作，做到分工明确、各负其责、各司其职、责权明确。各管理区都要配齐配强农业、农机管理和技术人员，建立严格考试、考核、任免的规章制度，一级考核一级，作为质量效益农业考核和技术员兑现效益工资的主要依据。抓好各项农业安全生产和森林草原防火工作，确保安全生产无事故，继续实行一票否决。

农场将分阶段进行严格的检查、验收，及时总结和通报质效农业方案推进落实和各项安全生产工作的先进经验和存在的问题，大力表彰奖励先进典型，努力营造争先进、站排头、创高效的良好氛围，推进我场土地经营规模化、农业技术集成化、劳动过程机械化、全程管理标准化、产业经营一体化、农业产品优质化的整体水平明显提高。

附件：1、二道河农场质量效益农业领导小组

2、二道河农场2013年质量效益农业考核办法

3、二道河农场管理区副职及农业技术员管理办法

4、二道河农场2013年种植计划

5、二道河农场2013年水田重点农业技术措施量化分解表

6、二道河农场2013年各管理区农机管理工作目标考核办法

7、二道河农场2013年各管理区农机安全监理工作目标考核方案

8、二道河农场2013年万亩地号农机电力农民专业合作社电工管理考核方案

9、二道河农场2013年水田机械配备计划

10、二道河农场2013年机械作业标准亩折合系数及金额表（1-5）

11、二道河农场2013年农机购置补贴工作方案

附件1

二道河农场质量效益农业领导小组

组  长：童良军　　李国俊

副组长：韩殿柱　  陈天明   王发全

成  员：聂宏玮    李军昌   姜建平    王佰峰

郝一健    黄家国   魏志明    矫凤安

   孙爱哲    范明超

附件2

二道河农场2013年质量效益农业考核办法

一、考核项目

按农业生产阶段（包括备耕、春种、夏管、秋收）进行考核，每个阶段考核评比总分在95分以上的前三名单位为先进单位。全年农业、农机及生产综合工作评出前三名，发奖牌。

二、检查验收时间

验收将根据农时时限的要求，分定期和不定期验收。

三、检查验收方法

实行百分制考核，全年按阶段进行定期考核，考核内容在各农时阶段前下发。

验收方式采取三个“结合”即：重点工作检查与阶段性验收相结合，抽查与普查相结合，业务部门验收与管理区自查相结合，每次验收由质量效益农业领导小组成员或劳动竞赛领导小组成员配合进行，各管理区相关副主任必须全程参与各项农业验收。

四、奖罚办法

（一）奖励与补贴

1、科技示范带沿线补贴

二抚路沿线补贴0.7万元/千米；农场科技示范带沿线补贴0.5万元/千米；铁路沿线根据实际情况进行补贴。

2、现场会补贴

经业务部门组织，成功承办阶段性大型现场会，能解决生产中关键性的技术问题，推进当前工作，具有明显的示范带动效果。农场级现场会，每次补贴1000-3000元，并在相应阶段考核中加3分；分局级现场会，每次补贴3000-5000元，并在相应阶段考核中加5分。

3、高产创建补贴

按照水稻高产高效攻关验收结果，达到攻关目标以上的管理区，前三名单位为优胜单位，分别补贴5000元、4000元、3000元；经农场及上级业务部门实测或实收验收，完成万亩高产创建示范片指标，给予技术负责人、专家组成员每人2000元奖励。

4、优秀论文奖

鼓励农业技术人员撰写有关科技论文，论文必须由本人独立撰写（第一作者），内容反映（科研）生产实际，具有较高的学术价值并获总局以上级优秀论文，奖金为1000元/篇。

5、优秀科技示范户

优秀科技示范户10户，奖金为每户1000元（标准另定）。、

（二）惩罚

1、对阶段考核中90分以下的最后一名单位，主任、副主任给予黄牌警告，连结二次最后一名的，副主任免职。

2、对检查中未未完成工作的，根据情节给予适当的处罚。

附件3-1

二道河农场管理区副职及农业技术员管理办法

为了提高我场农业生产科技水平与管理水平，充分发挥技术人员的主观能动性，健全管理制度，制定此管理办法。

一、管理区副职及技术员职责

（一）农业副职工作职责

1、在管理区正职领导下，负责全区农业生产及各项管理工作。

2、完成农场及农场业务部门所下达的各项任务指标，接受农场业务部门的各项检查。

3、做好农业生产技术及新技术的试验、示范、展示、推广及对农户的全员培训工作。

4、协助农场业务部门做好农情信息调查（上传和下达）和统计工作并认真积累各阶段的资料和数据。

5、负责检查评比各包片负责人的整体工作。

（二）农机副职工作职责

1、在管理区正职领导下，负责本管理区农机各项工作。

2、负责本管理区农机安全生产工作，全面做好农机安全宣传、教育工作。

3、按时完成各生产阶段农机管理验收工作。

4、做好更新农机具管理、新技术培训、现场操作培训工作。

5、按时完成农机监理各项指标（机车注册、驾驶员初考、机车检验）。

6、做好本管理区农机档案建立及档案管理工作。

7、做好农场农机主管部门交办的各项临时性工作（统计报表、论文、工作总结等）。

（三）农业技术员工作职责

1、在管理区副职领导下，完成其包片范围内的各项管理工作。

2、完成农场业务部门及管理区所下达的各项任务指标并接受其组织的各项检查。

3、做好农业生产技术及新技术的试验、示范、展示推广及对农户的全员培训工作。

4、指导、服务、监督包片农户的各项农事活动。

5、协助农场业务部门做好农情信息调查（上传和下达）和统计工作并认真积累各阶段的资料和数据。

二、管理及考核办法

管理区副职及农业技术员实行聘任制，由管理区和业务部门对管理区副职及技术员实行目标考核、制度管理。业务部门将于年底组织各管理区对管理区副职及农业技术员完成岗位职责情况进行综合考核，根据考核结果兑现工资和决定是否对其继续聘用。

（一）考核领导小组

组  长：韩殿柱　刘剑洋     

副组长：聂宏玮　李军昌　姜建平

成  员：贾万辉　石　军　高　屹　何　英　刘　涛

郭建国　李文广　周元明   于兴龙　史桂兰

（二）考核办法

管理区副职、技术员由业务部门和管理区共同考核，考核部分为100分，其中管理区副职考核：全年检查评比分数50%＋管理区考核分数20%＋日常管理分数10%＋业务素质分数20%；农业技术员考核：全年检查评比分数35%＋管理区考核分数35%＋日常业务管理分数10%＋业务素质分数20%。

其中:“全年检查评比分数”按照业务部门对管理区各生产阶段检查情况进行评分；“管理区考核分数”由管理区主任、书记对管理区副职及技术员日常工作表现进行评分；“日常业务管理分数”由业务部门按照管理区副职及农业技术员参加农场培训、会议情况及业务部门工作执行情况两项内容进行评分；“业务素质分数”按照管理区副职及农业技术人员参加业务部门统一组织的日常考试得分情况进行评分。

（三）奖惩机制

工资兑现办法：按农场有关文件执行管理区副职、技术员工资标准，根据考核分数核算工资。（不含见习技术员）

奖励办法：考核分数95分以上，行业综合排名前两名的管理区副职，分别奖励0.5万元，考核分数95分以上，农业技术员排名前三名的分别奖励0.5万元。

处罚办法：考核分数90分以上、95分以下，行业综合排名最后一名的管理区副职，给预警告。考核分数90分以下，管理区副职免职。

考核分数90分以上、95分以下，行业排名最后三名的技术员，给与警告，考核分数90分以下，技术员离岗。

附件3-2

附件3-3

附件4

附件5　

附件6

二道河农场2013年各管理区

农机管理工作目标考核办法

为了认真落实农场农机各项工作责任制，根据农场质量效益农业实施方案（农机部分），关于建立农机副主任岗位业绩考核制度的要求，确保2013年各项目标任务的圆满完成，特制定本办法，并根据目标完成情况兑现奖罚。

一、目标考核单位

各管理区

二、目标考核的主要内容及评分标准（1000分）

1、春季农机工作准备 （200分）

（1）组织措施落实　　　　　　　　　

各种组织、措施、岗位责任制落实上墙；对驾驶操作人员进行培训教育并签字。

（2）拖拉机检修完毕，检验合格并达到外观整洁、牌号齐全、悬挂位置正确，安全警示反光板安装到位。

（3）农机具检修完毕，检验合格（大犁、搅浆平地机、旋耕机）。

（4）插秧机、搅浆机复检复修完毕、摆放整齐。

（5）三库两场维护：三库达到门窗完整，玻璃干净、室内整洁、无缺瓦、漏雨现象，制度健全、防火工具齐全有效。

长期停放场积雪清理完毕，排水沟规范，花池完好、场内无积水（雪）。

机具分类摆放合理、管理制度牌、分类停放牌、安全法规宣传牌齐全，配备警卫人员，营区田间无闲散农具。

以上工作于3月15日前完成。

2、半年农机工作目标完成及收获机械准备 （200分）

（1）收获机械检修试运转完毕，整机整洁、牌照齐全、悬挂位置正确，防火设施齐全，检验合格。

（2）三库两场建设与维护，三库达到门窗完整，玻璃干净、室内整洁，无缺瓦、漏雨。库房粉刷，颜色合理、围栏刷漆、砖沟标准，场地平整干净，花卉栽种合理。

（3）农机常规管理：

作业结束机具按标准100%入场（入库）达到停放标准。搅浆机、插秧机清理干净、检修完毕，入场(入库)停放，达到标准。

（4）农机安全监理工作(按2013年监理目标考核办法执行)

以上工作在6月10日前完成。

3、秋收、秋整地机具准备 （100分）

（1）收割机、割晒机、拾禾台（器），桔杆粉碎器复检复修完毕，检验合格。

（2）拖拉机状态完好，达到作业标准。

（3）大犁、旋耕机等机具检修完毕。

以上工作应在9月10日前完成。

（4）秋翻地工作100%，在10月25日前完成。

4、冬季机具停放封存 （200分）

（1）拖拉机

停放整齐、清理干净、轮胎支起、封闭包装、牌照齐全、位置正确、达到标准。

（2）收获机

各部清理干净，皮带、链条、弹簧卸下或