坚定理想信念 不负使命砥砺前行

--主题教育研讨交流发言材料

暴 勇

农场党委组织开展的这次“不忘初心、牢记使命”主体教育专题研讨会可以说是雪中送炭、恰逢其时，当前正是我们农垦改革的关键时期，每一次的学习和研讨都能唤起大家的初心、激励大家的斗志，让我们在主体教育中增强使命责任担当。

一、坚定理想信念，不忘初心牢记使命

不忘初心，就是要不忘为人民谋幸福的初心。永远同百姓同呼吸、共命运、心连心，永远把百姓对美好生活的向往，作为我们的奋斗目标，我们要全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面理解中国特色社会主义进入新时代的新论断，全面深刻领会我国社会主要矛盾发生历史性变化的新特点，全面准确把握党的建设的新要求，想百姓之所想，急百姓之所及，踏踏实实为人民群众办好事、办实事、办大事、办成事。

牢记使命，就是要肩负起实现中华民族伟大复兴的历史使命。勇于担负起时代赋予的责任，迈开步子向前进。全场党员和群众要切实的把思想和行动统一到习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会议上的重要讲话和在建三江考察时的重要指示精神及两级党委（扩大）会议、上来，要坚定理想信念，把总书记的重要讲话精神化为改革的生动实践。

不忘初心，我们要肩负起为百姓职工谋幸福的重任，牢记使命，我们要肩负起农垦改革振兴发展的重任。我们没有选择，也不能辜负百姓的重托，更不能置身于历史选择之外，如果有一个时间隧道，让我们穿越到98年前，浙江嘉兴南湖上的一只小小红船播下了中国革命的火种，开启了中国共产党的跨世纪的航程。党的十九大闭幕仅仅一周，习近平总书记带领中央政治局常委集体瞻仰中共一大会址和南湖红船，为全党上了一堂生动深刻、直抵灵魂的党课。“红船精神”凝结着我们党的初心，体现着我们共产党员的人生价值追求，昭示全党上下不忘初心、牢记使命，立党为公、忠诚文民的奉献精神，奋力开启我党新征程。

二、坚定理想信念，必须要学思践悟

列夫 托尔斯泰曾说：“理想是指路明灯，没有理想就没有坚定的方向，而没有方向就没有美好的生活”。一个人活在世上，不能仅仅满足于物质上的享受和感官上的愉悦，更需要有崇高的精神寄托。崇高的理想、坚定的信念，就是人生的精神支柱。坚定理想信念，践行初心使命，必须学思践悟。党的十九大把“增强学习本领”置于八项需要增强的执政本领之首，充分体现了学习的重要性。习近平总书记也多次就强化学习做出重要强调。作为一名垦区农业战线上的基层管理者，我们必须要具备扎实的业务水平、广博的知识和过硬的能力，才能让我负责的农业的各项工作实现科学运行。不仅要进一步加强政治理论学习，认真学习马克思主义基本原理，不断深化对中国特色社会主义理论体系和习近平新时代中国特色社会主义思想的认识，更好立足本职工作，广泛学习农学、植物保护、农业机械、智慧农业、经济管理、市场营销等各方面的业务知识，自觉在工作实践中增长知识、锻炼才干，真正把学习作为一种习惯、一种生活方式、一种工作责任、一种精神追求。

坚定理想信念、不忘初心砥砺前行，必须恪尽职守。中国共产当人的初心和使命就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。作为一名农垦农场的农业工作者，就是要立足本职工作践行为百姓职工服务的宗旨，不但强化管理服务意识，提高技术水平能力，创新管理服务方法，从工作中的点点滴滴做起，从为百姓职工解决的每一件事的细节做起，一跬步积千里，积小流成江海，从工作实际出发，全面做好本职各项工作。

三、坚定理想信念，改革中不负使命砥砺前行

北大荒农垦集团总公司（农垦总局）党委书记、局长、董事长王守聪在2018年10月16日召开的总局党委（扩大）会议上曾强调，当前我们农垦改革正处于关键时期，农垦改革不是暴风骤雨式的坍塌，而是雨后春笋般的改变。要坚持“垦区集团化、农场企业化”的方向，补短板、强弱项，建立现代企业制度，打造具有国际竞争力的现代农业企业集团，努力形成农业领域的航母。要锐意创新，强化担当，按照总书记描述和指引的宏伟目标砥砺前行。要发挥独特优势，强化抱团经营的思想，以“双控一服务” “一体两翼”和“三库一中心”为抓手，着力建设现代农业大基地、大企业、大产业。

农业问题不仅是经济问题，更是战略问题、政治问题和安全问题。总书记在垦区考察时指出的“战略基地”“战略产业”“科技创新和绿色发展”“农垦改革要坚持国有农场的发展方向”，这实际上为农垦改革指明了方向和目标任务。我们必须坚定制度自信、道路自信，坚持和加强党对国有企业的领导，在中国特色社会主义道路上弘扬北大荒精神，把总书记的嘱托内化于心、外化于行，变成不竭动力，激发行动自觉。要激发自豪感、振奋精神，把三代北大荒人的历史性贡献变成激励我们不断前行的强大精神力量。要激发使命感、勇担重任，从前辈在建成和管理好现代化国有农场、打破国有国营旧体制实现农业现代化、尽快建立健全公共服务体系提高基层群众的生活水平和生活质量的伟大实践中，坚定自信，增加勇气。要激发紧迫感、只争朝夕，把思想和行动统一到总书记重要讲话精神上来，坚持正确方向坚定不移，完成历史任务坚韧不拔。要激发进取心、鼓足干劲，不断巩固提高垦区组织化程度高、规模化特征突出、产业体系健全的独特优势，把北大荒集团打造成听党指挥和召唤、履行国家使命的战略组织、政治组织、保障国家粮食安全组织。要激发凝聚力、抱团前行，推动国有经济与集体经济、家庭经济、合作经济共同发展，尤其要对周边农村起到辐射带动作用。要激发自觉性、勇于创新，要由中华大粮仓向中华大厨房转变，站在全局和战略高度谋划北大荒的未来。要始终把战略作为北大荒的核心使命，在巩固已有优势的基础上，勇于开拓新领域，实现新时代的新使命。

四、坚定理想信念，农业转型我们砥砺前行

作为农垦农业占线上的一名农业基层管理者，多年来我一直坚持立足时代坐标方向，坚定理想信，思考我们农垦农场农业的发展方向和管理模式，在实践中带领农业战线上的同志们，探究农业供给侧结构性改革的突破口，二道河农场现有耕地面积60.21万亩，其中水稻的播种面积是53.63万亩，占全场播种面积的92.8%。在当前水稻保护价下调，利润紧缩及当前市场经济大环境下，我们必须尽快的找到农业发展转型的突破口，应当充分发掘出自身优势，加大招商引资力度，转型“一产”，扶持“二产”、激发合作社和小微企业潜能，优化环境吸引专业营销人士，全面调动想做事敢做事人的积极性，转变以前“先种田再卖粮”的传统理念，在发挥自身优势前提下让结构改革、招商引资、营销管理有机结合，形成一个环环相扣的科学系统，解决我们当前所面临的实际问题。第一产业是我们的强项，集约化、规模化、标准化世界前列，目前大部分的干部和工作人员都在围绕着它开展工作，农业航母我们当之无愧，这是我们绝对的优势。然而我们也看到我们存在营销人才紧缺、地处偏远、积温不足、产品品牌不响、销售渠道单一，市场占有份额低的现实问题。比如说二道河农场，目前我们是以二种模式同时进行探索。一种模式是发挥自身优势，做好供给侧结构性改革，从超早种植、有机种植、优质种植，鸭稻、蟹稻、宽窄行侧深施肥、水肥管理、半喂入收获，低温烘等多方面入手，提高品质，适应市场需求，把农场做为优质大米的生产地和供应地，把市场营销交给专业人士来做。第二种模式就是农场创建品牌，由农场组建营销团队去找市场、创市场。近几年，农场主推原字号“鹳乡”牌系列大米，聘请南京国环有机产品认证中心对农场有机水稻生产基地进行权威认证。一是优化价格劣势。在大米营销环节 大家主要拼的无非是价格和品质，造成我场大米价格劣势有两大因素，一是物流价格，二是资金成本，这也是制约我场米业长期低迷的主要原因，所以在物流建设和优良融资渠道上一定要优化，要让我场的大米流通价格在省内要有竞争力。比如目前绥化地区大米的出厂价格就与我们基本持平，有的甚至偏低，加上物流成本我们的企业是很难生存的。

我场所处积温带较低，种植的品种优质不明显，这就要求我们要在各个生产、加工环节上多下功夫，不断优化品质，要全方位从供给侧入手，在加工端我们一样要给予一定的扶持和服务，在加工、包装、储存等环节都要进行优化，有的米厂或是设备因素或是人为因素把本来优质的水稻处理的品质下降了，影响了销售和口碑。所以我们要注重这方面的建设，让走出三江的大米品质保障。让走出去的大米成为三江的大名片，一炮就响，礼花满天照亮全国。

我们要坚定理想信念，不负使命砥砺前行，在为垦区、为农场改革发展做好应尽的责任和义务，站好排头，排除万难恪尽职守，在未来的发展中发挥农垦农场的独特优势，以“双控一服务” “一体两翼”和“三库一中心”为抓手，为建设现代化农场、智慧型农场、产业多元化农场奋力拼搏，为建设成为一个百姓职工感到幸福，感到骄傲自豪新型农场砥砺前行。