本网讯（林有）为切实做好信访新形势下的信访稳定工作,妥善化解信访矛盾,解决信访问题,维护职工群众的合法权益,第六管理区在过去的2018年全年工作中，坚持“四措并举”做好日常信访维稳工作。

强化组织领导，认真落实各项工作制度。一是管理区领导班子高度重视，成立信访工作领导小组；二是实行领导包案制度，包片负责人一包到底，谁管理谁负责；三是对信访工作早计划、早安排；四是每季度定期召开一次信访工作会，研究布置信访工作；五是坚持领导接访日制度，做到勤接访勤办理，使信访问题得到及时妥善的处理；六是严格执行重大事项报告制度。

加强信访信息工作，提高信息质量。一是继续巩固完善维稳信息员网络，健全矛盾纠纷排查制度，及时发现和掌握倾向性、苗头性问题，针对发现的问题及时解决处理，把矛盾消灭在基层；二是进一步做好信访信息上报工作。

认真接访，归口办理，扎实有效查办、督办信访案件。对来访者认真登记，本着解决实际问题同思想教育相结合的原则，耐心细致地做好上访人的思想工作，稳定上访人情绪，尽可能地把问题解决在基层，尽量控制越级上访。

加强矛盾排查，做好预防工作，把问题解决在萌芽。每年信访多半是务工、劳资纠纷，年初要求全体种植户同外来务工人员签好务工合同，各包片负责人负责各自辖区，全区共签订劳务合同320余份，使雇佣双方都有了保障和约束。