本网讯（宋庆国）时下，为适应农垦全面改革，加快农场企业化改革，二道河农场有限公司牢固树立过紧日子思想，坚持“集中财力办大事，握紧拳头保重点”，全力做好支出顺序安排。

据悉，该公司严禁超预算开支，杜绝超预算办事、超财力花钱等现象发生，规范财务支出行为。重点管控公司各单位的支出行为；建立负面清单制度，不得随意扩大支出范围、提高开支标准；压缩一般性支出，严控“六项费用”支出，“三公”经费只减不增；大力压缩非生产性基本建设项目投资规模；加大对办社会补贴支出的管控力度；进一步推进预算管理与专项经营工作，强化对管理费用、销售费用和财务费用等期间费用的管控；持续开展提质增效、增收节支活动，不断提升发展质量和效益。