本网讯（谢姝煜）：以农场深化改革和经济发展为中心，围绕明年重点工作，本着“从严、从细、可行”的原则，更好的服务农场、服务基层、服务职工群众，从以下几方面重点开展：

一是机关行政效能建设制度化。坚持以服务农场经济社会发展为中心，不定期的对机关工作纪律、请销假执行情况、劳动和会议出勤情况进行考核，将检查情况进行公示。在“三公”经费支出上继续实行量化管理，所有部门费用超支不补，本着精简高效的原则开展办文和办会工作。

二是政务接待实现流程化，以《二道河农场政务接待管理办法》为标准，本着“运转有序、规范高效、安全节俭、分工负责”的原则进一步提升后勤保障水平，以总局和和管局下发的关于政务接待的各项规定为参考，从接待标准、陪同人数、行程安排上与上级要求相统一，接待费用严格按照刚性预算的标准执行。

三是督查督办实现常态化。主要领导交办的重点工作事项，办公室按规定下发督办通知单，健全督办工作的责任、检查、通报、反馈等机制，结合农场确定的重点时间节点，及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，为主要领导决策提供参考，务求事事有着落、件件有结果。

四是政务信息报送系统化。建立一支覆盖全场各单位的兼职信息员队伍，在保证信息报送数量的同时，提高信息报送质量，确保各项工作信息快速报送，坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。及时准确的将农场经济社会发展中的好经验做法报送给农场主要领导及管局、总局。

五是政务公开工作载体化，以“一站式”服务大厅和广场大屏幕为载体，实行“服务大厅+电子信息+政务公开栏+内业”的横向到边、纵向到底的工作模式，做到“观看有图文、讲解有内容、查阅有内业”。

六是档案管理科学化。严格执行《档案法》各项要求，进一步规范档案管理工作，以管局、总局档案要求，健全档案各项制度，做好档案利用工作。

七是旅游产业多元化。依托万亩大地号办公室打造游客中心，设置“鲜米小栈”，以现磨现卖的方式助推大米销售，促使旅游带动经济横向发展；设置党建功能区，以多媒体的方式助推堡垒工程，促使旅游带动党建纵向发展。